Conférencier · Pilote de chasse · Deux fois leader de la Patrouille de France

Gauthier Dewas

« Confiance : le moteur invisible de la performance »

Colonel de l'Armée de l'air, 4 200 heures de vol, leader de la Patrouille de France en 2012 et 2018. Aujourd'hui chef d'entreprise, je partage avec vos équipes les clés du leadership, de la confiance et de la performance collective.

▶ Voir la vidéo (1 min) Réserver une conférence Découvrir mes thèmes

La vidéo tourne sans le son — cliquez n'importe où pour la regarder en grand avec le son

“

À la Patrouille de France, chaque pilote remet chaque jour sa vie entre les mains de ses équipiers. Ce que j'y ai appris — la confiance, l'humilité, la préparation, le débriefing sans ego — est directement transposable au monde de l'entreprise. C'est cette expérience que je viens partager avec vos équipes, avec authenticité et passion.
— Gauthier Dewas (texte proposé, à réécrire avec vos mots)

Mes conférences

Des interventions dynamiques et participatives, illustrées d'images exceptionnelles, où l'expérience de la Patrouille de France éclaire les enjeux de votre organisation.

Piloter dans l'imprévisible

Leadership et résilience en environnement instable : garder le cap sous pression, décider vite sans précipitation, transformer l'échec en apprentissage. Une conférence articulée autour de cinq leviers concrets, directement issus du pilotage de chasse.

60–90 min · Keynote

Cohésion d'équipe & confiance

Les coulisses de la Patrouille de France : comment se construit un esprit d'équipe si fort que chacun accepte de remettre sa vie entre les mains de ses coéquipiers — et comment transposer ces leviers à vos équipes.

60 min · Keynote ou séminaire

Le leadership par l'humilité

Ce qui fait qu'une équipe performe ou dysfonctionne : le pouvoir de l'écoute, du feedback et de l'humilité du leader. Pour motiver et donner du sens, il faut d'abord écouter.

45–60 min · Format adaptable

Nouveau · Conférence en trio

L'intelligence dans l'invisible

Avec Marie Hombrouck (fondatrice d'Atorus Executive) et Xavier Doucet (ancien chef de la cellule de négociation du GIGN) : recrutement, leadership et décision sous pression, par trois univers d'exception. Découvrir la conférence →

J'interviens également sur la gestion de crise et des risques, la conduite du changement et l'innovation. Chaque conférence est adaptée à votre contexte, en présentiel ou à distance.

Gauthier Dewas en combinaison de vol devant un Alphajet de la Patrouille de France

Mon histoire

Engagé dans l'Armée de l'air en 1996 par l'École de l'Air, je suis breveté pilote de chasse en 2000 et affecté sur Mirage 2000 à l'escadron 1/12 Cambrésis, avec de nombreuses opérations extérieures au Moyen-Orient et en Europe de l'Est.

En 2012, je deviens leader de la Patrouille de France. Je commande ensuite l'escadron de chasse 2/5 « Île-de-France », puis dirige les équipes de présentation de l'Armée de l'air — dont la tournée américaine de 2017 — avant de reprendre le lead de la Patrouille en 2018.

Aujourd'hui chef d'entreprise et conférencier, je mets cette expérience du collectif et de la décision en situation extrême au service des dirigeants et de leurs équipes.

2×leader de la Patrouille de France (2012, 2018)

4 200 hde vol, dont 1 900 sur Mirage 2000

25 ansdans l'Armée de l'air

Ce qu'ils en disent

Ils ont fait appel à Gauthier Dewas pour leurs équipes, leurs managers et leurs comités de direction.

Portrait de Bertrand Dupourqué, Directeur Général de ZEISS Vision Care France — © Olivia Blanquet

« J'ai eu l'opportunité de faire intervenir plusieurs fois Gauthier Dewas dans plusieurs entreprises et auprès de populations différentes (comité de direction, managers, équipes commerciales). À chaque fois cela a fait mouche. Ce qui fait la différence, c'est notamment le fait que Gauthier, bien qu'ex-leader de la prestigieuse Patrouille de France, ne se positionne pas en super-héros. Au contraire, il se positionne en manager qui a lui aussi rencontré des difficultés, qui a lui aussi dû gérer des problématiques humaines mais qui, au final, a su conserver le cap de sa mission sans faire de compromis ni avec l'ambition, ni avec la recherche d'excellence opérationnelle. »
Bertrand DupourquéDirecteur Général — ZEISS Vision Care France